2016年4月15日，四川金药师制药有限公司第一季度销售总结会议在成都尊悦豪生酒店召开。董事长钟晓斌先生、总经理董春勇先生、监事蒋岚女士、财务总监钟山勇先生、公司副总经理卢崇云先生、陈彤先生、蒋阳先生及营销体系员工参加了本次会议。会议由商务一部经理杨清平主持。
    会上，商务一部、二部和普药部等各部门负责人、省区经理、区域经理对各自分管区域第一季度销售工作进行总结，对市场销售数据、策略、重点客户情况、存在的问题及解决方案做了详细的阐述和汇报。

 总经理董春勇先生全面系统地总结了2016年第一季度各销售部门的工作，并分别进行了点评。他指出：要正确看待整体市场货源热销状况，全力协调生产，做好各部门货源分配安排。充分解读国家“两票制”政策，制订出更合理完善的新药营销方案，并尽快落地执行。梳理好各销售部门的客户资源，明确普药批发、控销市场渠道。做好各部门销售人员的储备，加强销售团队阶梯人才培养，保证销售精英人才的稳定性。努力确保达成第二季度销售目标。

钟晓斌董事长强调本次会议是：树信心、凝心聚力、承压奋进！公司一季度良好销售业绩的取得是总经理班子正确领导的成果，大家应正确认识取得的成绩和工作当中的不足。努力抓好公司团队建设，抓好绩效考核，落实好各级会议制度，解决好工作中的落地问题。同时要全体动员抓质量，保产量，规范生产，全面保障货源。多方面、多渠道地做好销售工作，对现有产品营销方案要有新思路、新突破；对“金药师”品牌应进行全面内部培训，更广范围地传播“金药师”品牌，提高市场竞争力和消费者认知度。最后，钟董事长、董总经理、蒋岚女士给部分业绩优异的销售人员颁发了物质奖励。

会议的召开为公司实现的一季度销售业绩开门红给予了充分肯定，为销售中存在的问题进行了深度解析，为争取超额完成二季度任务吹响了号角！为确保全年任务圆满完成，赢战2016！奠定了坚实的信心和基础。